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那些成功的公司,企業文化是什么樣子的?

  企業界流傳著這樣一句話:10年企業靠人,50年企業靠制度,100年企業靠文化。企業文化作為一種管理理念,一直是學術界與企業界關注的一個主題。文化特質決定了企業的地位,成功的企業必然有成功的企業文化。它是企業在工作過程中形成的一種共同的行為方式和價值觀,是推動和促進企業持續穩定發展的決定性因素,是企業發展的主導和靈魂,是企業發展的最終核心競爭力。


  縱觀世界上的大公司,他們都有著豐富且深刻的企業文化。那么他們的企業文化是什么樣子的呢?


那些成功的公司,企業文化是什么樣子的?


  IBM迅速成長的半個多世紀,最主要的要決,是他們始終不渝地堅持著"三條信念":


  1.尊重員工個人的信念


  2.尊重客戶的信念


  他們的響亮口號是 "IBM就是服務"。他們采取兩項措施,以保證優質服務:一是選擇、培養優秀推銷員。二.是選擇、培養為客戶服務的"客戶工程師"。


  3.有理想,用理想去執行一切任務的信念。


  麥當勞企業文化


  從"更多選擇,更多歡笑",到"常常歡笑,嘗嘗麥當勞",再到如今唱滿全球的"我就喜歡",短短幾年,麥當勞的廣告音樂不斷在人們心目中打榜流行。


  麥當勞的企業文化由三個部分組成:


  1、“Q、S、C+V”精神:即“質量、周到的服務、清潔的環境、為顧客提供更有價值的食品”。


  2、麥當勞的作風:顧客第一;高效、快速;“苛刻”的管理。


  3、麥當勞的營銷策略:麥當勞叔叔;以情感人;連鎖經營;知人善任。


  微軟企業文化八大核心思維


  1.頂尖人才“人是微軟真正的最大的財產。”


  2.建設性的爭鋒:直截了當地說出想法。不鼓勵玩弄權術和外交辭令.


  3.時刻處于戰爭狀況,牢記對手是誰.


那些成功的公司,企業文化是什么樣子的?


  海爾的企業文化


  海爾理念--海爾只有創業沒有守業。


  海爾精神--敬業報國,追求卓越。


  海爾作風--迅速反應,馬上行動。


  海爾管理模式--日事日畢,日清日高。


  海爾人才觀念--人人是才,賽馬不相馬。


  海爾用工制度--三工并存,動態轉換。


  海爾市場觀念--市場惟一不變的法則就是永遠在變;只有淡季的思想,沒有淡季的市場;賣信譽不是賣產品;否定自我,創造市場。


  海爾名牌戰略--要么不干,要干就要爭第一;國門之內無名牌。


  海爾質量觀念--高標準,精細化,零缺陷;優秀的產品是優秀的人干出來的。


  海爾售后服務理念--用戶永遠是對的。


  海爾資本運營理念--東方亮了再亮西方。


  海爾國際市場戰略--先難后易。


  海爾發展方向--創造中國的世界名牌。


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